Wiele osób aspiruje do awansu na stanowisko menedżera, ponieważ może być to bardzo atrakcyjna posada. Jednocześnie wiele z nich zastanawia się: „Jak zacząć karierę na stanowisku kierowniczym?”, „Co muszę zrobić, aby dobrze się przygotować?”. 

To są bardzo dobre pytania. Zacznij od odpowiedzi na kilka z nich:

1. Dlaczego chcesz zostać menedżerem? Twoje „Dlaczego?”

Zanim przystąpisz do zdobycia Twojego pierwszego stanowiska kierowniczego, powinieneś odpowiedzieć sobie na pytania: Dlaczego chcę zostać menedżerem? Jaka jest moja wizja? Dlaczego chcę zrealizować to marzenie?

“Dlaczego” jest kluczem do działania wg koncepcji “złotego kręgu” przedstawionej przez Simona Sinka. Zgodnie z tą ideą w kreowaniu marki i sprzedaży ludzie nie kupują tego co robisz, kupują powód, dla którego to robisz.

Ilu ludzi tyle powodów, ale Ty powinieneś zacząć od odkrycia Twojego własnego powodu do działania. Jest to gwarancja wyróżnienia się z tłumu i zainspirowania innych ludzi przez odpowiedź na pytanie “dlaczego”. 

Wniosek dla Ciebie – ludzie nie kupują osoby, lecz ideę, która za nią stoi. Wówczas jeśli podzielają Twoją motywację pójdą za Tobą nie z przymusu, ale z własnej woli.

Ponadto w trudnych chwilach, które na pewno się pojawią, odnajdziesz swoją motywację i siłę do dalszego działania, kiedy przypomnisz sobie “dlaczego” robisz to co robisz. 

Więcej informacji na ten temat przeczytasz w książce Simon Sinek “Zaczynaj od dlaczego”, która zmieniła moje życie i którą gorąco Tobie polecam.

2. Jakim chcesz być menedżerem i co chcesz osiągnąć jako menedżer?

Jeśli chcesz być menedżerem i chcesz przewodzić innym ludziom to pamiętaj, że muszą mieć powód, aby Ci zaufać i za Tobą pójść. Jako menedżer, powinieneś w sposób świadomy i usystematyzowany rozwijać kompetencje swoich ludzi, aby wzrastała ich pewność i wiara w siebie, wynikająca z samodzielności, posiadanych umiejętności i dążenia do wyników. To przełoży się na ich zaangażowanie, a to z kolei na zaufanie do Ciebie jako przełożonego i do organizacji.

Poniższe pytania pomogą Ci lepiej przygotować się do roli kierowniczej i zyskać większą świadomość siebie:

• Co chciałbyś osiągnąć jako menedżer/leader?
• Czy masz wizję tego jaki zespół chcesz stworzyć?
• Jakimi wartościami się kierujesz?
• Dlaczego Twoi pracownicy mieliby Cię słuchać?

POBIERZ BEZPŁATNY PORADNIK, ABY POZNAĆ 7 NOWYCH ZASAD KARIERY

6 sposobów na porzygotowanie się do roli menedżera.

Jeżeli odpowiedziałeś sobie na powyższe ważne pytania jesteś BLIŻEJ stanowiska kierowniczego. Poznaj teraz 6 sposobów, które po zastosowaniu przyspieszą Twój AWANS na menedżera:

1. Przedstaw swoje cele dyrektorowi,

aby został Twoim sojusznikiem i mentorem oraz umożliwił Ci wykazanie się i udowodnienie, że ​​jesteś dobrym materiałem na menedżera.

2. Poszukaj nowych możliwości i zaangażuj się.

Kluczowym elementem na stanowisku kierowniczym jest inicjatywa. Nikt Ci nie powie co robić; musisz wziąć na siebie odpowiedzialność i sam wyznaczyć kierunek. Większość działów ma o wiele więcej pracy niż siły roboczej, aby ze wszystkim się uporać. Poszukaj tematów, które wywrą realny wpływ na biznes i zaangażuj się.  Dzięki temu zostaniesz zauważony w organizacji, co jest ważne dla Twoich celów.

3. Znajdź swojego idola.

Obserwuj osoby, zarządzające i znajdź takie, które Twoim zdaniem są świetnymi menedżerami i odnoszą sukcesy. Poproś, aby zostali Twoimi mentorami i obserwuj w jaki sposób zarządzają i działają. Dowiedz się co sprawia, że ​​odnoszą sukcesy. Naśladuj wybrane zachowania i modyfikuj do swoich potrzeb.

4. Ucz się i czytaj.

Jest wiele kursów i książek na temat zarządzania. Poszukaj tych, które omawiają  podstawy i uczą jak rozpocząć zarządzanie, ponieważ wskażą Ci, co musisz zrobić w tych pierwszych dniach i tygodniach. Materiały na wyższym poziomie, choć są bardzo interesujące, zakładają, że znasz już podstawy i nie omawiają tych szczegółów.

5. Poproś o wyznaczenie Cię na zastępstwo,

gdy szef pojedzie na wakacje lub w podróż służbową. Szef ma zawsze coś do zrobienia, gdy nie ma go w biurze. Możesz zaproponować, że w czasie jego nieobecności dopilnujesz części jego obowiązków. Dzięki temu poczujesz smak wykonywanej pracy menedżera i ponownie zademonstrujesz swoją zdolność do podejmowania obowiązków na wyższym poziomie.

6. Szukaj zadań kierowniczych.

Świetnym sposobem na rozpoczęcie zarządzania jest przyjęcie na siebie roli kierownika projektu lub koordynatora. W takich sytuacjach wykorzystuje się wiele niezbędnych umiejętności zarządzania. W ten sposób ułatwisz grupie ludzi osiągnięcie czegoś. Aby tego dokonać, będziesz ćwiczyć takie umiejętności jak: planowanie, delegowanie, komunikowanie się, nawiązywanie porozumienia, itd. Projekty są kluczowym sposobem na załatwienie spraw biznesowych i ktoś musi je prowadzić – w takim razie to możesz być Ty. Jeśli dobrze się przygotujesz, Twoja pierwsza funkcja kierownicza może wynieść Cię na wyższy poziom i zwiększyć Twój wpływ na biznes. Musisz upewnić się, że na tym etapie przemyślałeś jak bardzo ta praca różni się od tego, co robiłeś do tej pory, abyś mógł wrzucić wyższy bieg i być równie niesamowity jako menedżer.

Jeżeli uważasz że moje artykuły coś Ci dają i również mogą być pomocne dla innych – pomóż mi rozpropagować informację o tym blogu i przekaż proszę znajomym jego adres oraz obserwuj mnie w mediach społecznościowych.

Facebook

Instagram

Na podstawie inspiracji i tekstów z www.workitdaily.com

POBIERZ BEZPŁATNY PORADNIK, ABY POZNAĆ 7 NOWYCH ZASAD KARIERY